Axe 01
Emplois décents
Créer et sécuriser des emplois formels — contrat, protection sociale, conditions de travail conformes.
L’impact au cœur de notre thèse d’investissement.
Chaque investissement est évalué sur sa rentabilité et sur sa contribution à l’économie béninoise — mesurée selon les standards internationaux.
Nos axes d'impact
Quatre leviers de transformation.
Quatre dimensions documentées à l’entrée de chaque participation, puis suivies dans le temps.
Axe 02
Formalisation du tissu économique
En structurant comptabilité, gouvernance et obligations fiscales, nous élargissons l’assiette formelle et rendons ces entreprises finançables par les banques.
Axe 03
Chaînes de valeur locales
Privilégier les entreprises qui transforment localement et achètent auprès de producteurs béninois. L’effet d’entraînement dépasse souvent l’impact direct.
Axe 04
Accès aux services essentiels
Santé, énergie, éducation, alimentation : nous ciblons les activités qui élargissent l’accès de populations mal desservies à un prix soutenable.
Objectifs de Développement Durable
Alignés sur six ODD prioritaires.
Six ODD des Nations Unies structurent nos priorités d’investissement et notre reporting.
01
Pas de pauvreté
Des revenus stables et formels là où l’emploi salarié reste rare.
02
Égalité entre les sexes
30% de participations dirigées ou codirigées par des femmes.
03
Travail décent & croissance
Notre ODD central : emplois formels et croissance inclusive.
04
Industrie & innovation
Transformation locale et montée en gamme industrielle.
05
Inégalités réduites
Financer un segment de PME exclu du crédit bancaire classique.
06
Lutte contre le changement climatique
Énergie propre, efficacité des procédés, empreinte réduite.
Notre méthode
L’impact intégré au processus d’investissement.
Trois temps, de la sélection au reporting annuel.
01. Avant l'investissement
Filtrage & diligence ESG
Exclusion des secteurs non conformes, puis diligence environnementale, sociale et de gouvernance intégrée à l’instruction. Une notation d’impact précède le comité d’investissement.
02. À l'entrée
Plan d'action ESG & impact
Un plan d’action ESG co-construit avec l’entrepreneur, adossé au plan de création de valeur, avec des objectifs datés.
03. Dans la durée
Suivi & reporting
Collecte annuelle d’indicateurs, revue en conseil d’administration, supervision par le Comité Impact & ESG, puis rapport consolidé — selon les référentiels IFC Performance Standards et OPIM.
Rapport d'impact
Le premier rapport d’impact paraîtra après le déploiement.
Un rapport annuel paraîtra dès que les premières participations auront un exercice complet. En attendant, notre méthodologie et nos objectifs sont publics.
Vous êtes entrepreneur
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