Stade
PME établies
Plus de trois ans d’exploitation, un historique de rentabilité, une équipe en place. Une part du portefeuille reste ouverte à l’amorçage.
Capital, expertise, réseau — au même endroit.
Idawa accompagne ses participations comme un partenaire de long terme. Voici notre thèse, ce que nous apportons, et comment démarrer.
Notre thèse
Les entreprises que nous accompagnons.
Trois critères guident chaque décision. Ils sont indicatifs — un dossier s’apprécie toujours dans son contexte.
Trajectoire
Fort potentiel de croissance
Un marché porteur, un modèle qui a fait ses preuves, et la capacité d’absorber du capital pour passer à l’échelle.
Ambition
Projet transformateur
Une activité qui structure sa filière, formalise l’emploi et élargit l’accès à des biens ou services essentiels.
Nos financements
Deux voies, selon la maturité de votre entreprise.
L’investissement en capital pour les entreprises établies. Des programmes d’accélération, montés avec des partenaires, pour les startups et les jeunes entreprises.
Entreprises établies
Investissement en capital
Pour les PME déjà en activité, avec un historique d’exploitation et un potentiel de croissance. Un ticket de 50 à 300 M FCFA, déployé via deux instruments combinés selon votre situation.
-
Participation minoritaire
—
entrée au capital entre 10 et 40%, avec siège au conseil d’administration. Renforce durablement vos fonds propres et votre accès au crédit bancaire.
-
Prêt d'actionnaire participatif
—
quasi-capital ou obligations convertibles, quand la dilution n’est pas adaptée. Rémunéré selon la performance de l’entreprise.
Ticket
50—300 M FCFA
Détention
10—40%
Durée
4—7 ans
Startups & jeunes entreprises
Programmes d’accélération
Les entreprises plus jeunes — startups, petites structures en amorçage — ont besoin d’un accompagnement différent : des tickets plus courts, des subventions, de la formation, du mentorat.
Idawa structure ces dispositifs avec des partenaires techniques et financiers — bailleurs, fondations, agences de développement, institutions publiques. Ils prendront des formes variées selon le partenaire et la filière visée.
Aucun programme n'est ouvert à ce jour. Les dispositifs seront annoncés ici et sur la page Actualités dès leur lancement. Vous pouvez nous présenter votre projet en amont — nous le garderons en vue.
Accompagnement
Au-delà du chèque, un partenaire engagé.
L’investissement n’est qu’un point de départ. Notre valeur se construit sur la durée — quatre leviers structurent notre accompagnement.
Levier A.
Plan de création de valeur
Élaboré avec vous à l’entrée, il formalise les chantiers des 3 à 5 ans : commercial, structuration interne, investissements, gouvernance, ESG. Revu tous les six mois en conseil.
Levier B
Gouvernance & structuration
Une rigueur de gouvernance souvent absente à ce stade.
- Conseil d’administration mis en place ou consolidé
- Reporting financier régulier
- Procédures comptables, juridiques, RH
Levier C
Talents & partenaires
Trouver le bon directeur financier ou le bon partenaire industriel est l’un des freins les plus fréquents.
- Sourcing de cadres dirigeants (DAF, DRH, COO…)
- Introductions à des fournisseurs et clients-clés
- Mentorat par des entrepreneurs du réseau
Levier D
Accès à l’écosystème I&P
Vingt ans d’expérience I&P aux côtés des entrepreneurs africains, et un accès à des co-investisseurs et partenaires techniques.
- PMEs africaines de profil similaire
- Opportunités d’expansion régionale
- Co-investisseurs locaux et internationaux
Assistance technique
Un appui technique structuré.
Conçu pour répondre aux enjeux de croissance et de professionnalisation de chaque entreprise. Il s’articule autour de trois axes.
Axe 01
Renforcement des compétences
Montée en compétences des équipes dirigeantes et opérationnelles, sur les fonctions clés : finance, opérations, commercial, RH.
Cible · équipes dirigeantes
Axe 02
Transfert de savoir-faire
Intervention d’experts sectoriels ou fonctionnels, mobilisés en mission courte sur un chantier précis de l’entreprise.
Format · missions courtes
Axe 03
Formations ciblées
Définies à partir des besoins identifiés pendant l’accompagnement stratégique — pas d’un catalogue générique.
Budget global · 100—200k €
Cet appui vise à consolider la résilience de l’entreprise, améliorer sa performance globale et favoriser une montée en puissance durable.
Réseau
L’accès à un réseau panafricain.
Idawa appartient à un réseau panafricain de sociétés d’investissement accompagnées par I&P — un accès à des pairs, des experts et des opportunités qu’un fonds isolé n’offre pas.
Ce réseau construit des compétences et initiatives communes : méthodologies partagées, formations croisées, expertises sectorielles mutualisées, co-investissements.
Pour un dirigeant béninois, le levier est concret : vous échangez avec des entrepreneurs qui ont franchi les mêmes caps ailleurs en Afrique, et accédez au Club Africain des Entrepreneurs.
Réseau 1
Sociétés sœurs en Afrique
Des sociétés d’investissement locales accompagnées par I&P, en Afrique de l’Ouest, centrale et de l’Est.
- Mise en relation entre entrepreneurs de pays différents
- Échanges de pratiques par filière
- Opportunités d'expansion régionale
Réseau 2
Club Africain des Entrepreneurs
Association panafricaine d’entrepreneurs accompagnés, avec des services à forte valeur ajoutée.
- Communauté de dirigeants de PME africaines
- Formations et ateliers thématiques
- Visibilité et représentation régionale
Réseau 3
Experts & co-investisseurs
Des experts sectoriels mobilisables sur vos chantiers, et des co-investisseurs pour les tours suivants.
- Experts métiers mobilisés en mission courte
- Mentors entrepreneurs expérimentés
- Co-investisseurs locaux et internationaux
Vous êtes prêt
Présentez-nous votre projet.
Confidentiel, gratuit, sans engagement. Nous revenons vers vous avec un retour qualifié.